OUTLINE
PROJECT MEMBER
ご自身の部門内での役割を教えてください。
Y.N.
事業法務として、あらゆる事業と向き合い、法務的な支援を行っています。会社のカルチャーを体現するため、各事業部からの相談に対して最速で的確な道筋を示し、現場をリードする役割を担っています。また、経営との距離感も近く、責任ある役割を担っていると感じています。
S.T.
主には、契約書のレビューや事業から寄せられる法令等に関する相談への対応を行っています。また、それらの相談を受け付けるためのフォームの提供や、法務から社内に対しての情報発信を目的として法務のポータルサイトも作成しているので、その管理・運用なども行っています。
この部門ならではの「仕事の特徴」はどのような感じでしょうか？
Y.N.
MVVを強く意識していますので、事業をいかにして前に進めるかということを考えています。もちろん、法務としてリスクの高いことはブレーキ役にもなりますが、「どうすればやれるか」が基本であることに変わりありません。他部署とも垣根がなくスピーディーに意思疎通ができる風通しの良さがあり、攻めの姿勢で攻防一体のサポートができます。
S.T.
法務が事業戦略部の中にあるので、事業の動きや今後の見通しを直接見聞きし、法務としてどこに関与すべきか、関与できそうかを自ら考えながら業務にあたることができます。事業を前に進める法務でいるためには事業の状況、情報のキャッチアップが不可欠ですが、それができる環境と土壌が整っていると感じます。
日々やりがいに感じていることを教えてください。
Y.N.
どの企業の法務部門も同じだと思いますが、「法務のおかげで助かったよ」という言葉がきけると張り合いが出ます。戦略上不可欠であるという事業のピースとなるべく、その存在価値を高めていきたいと考えています。自らのスピードと提案によって、ビジネスが目の前で劇的に加速していくダイナミズムを日々体感できます。
S.T.
どうすればMVVの1つである「はよやろう」を適正・適切に実現し続けられるかを事業法務の立場で考えながら業務にあたっていることです。
契約書レビュー1つをとってもそうですが、適切なガバナンスを効かせつつ、スピード感をもって事業をどんどん前に進めていく。それを実現するために、会社のこと、事業のこと、今後の方向性などさまざまな情報を頭に入れ、理解する必要があり、とてもやりがいを感じます。
自分の仕事がどのように会社に貢献できていると感じていますか。
Y.N.
法務のスピードは事業のスピードに直結すると考えています。そのため、リスクの洗い出しや契約書のリーガルチェックを「どこよりもはやくやる」ことを日々意識し、実践しています。 単にスピードが速いだけでなく、事業部が「今、何を成し遂げたいか」の意図を瞬時に汲み取り、先回りして伴走することを心がけています。リスクをただ指摘して止めるのではなく、解決策の選択肢を最速で提示することで、会社全体のビジネスの加速に貢献できていると実感しています。
S.T.
「わかりやすく、ただし正確に伝える」工夫をしています。契約や法律用語は正確さにこだわりすぎると、かえって伝わらずに時間を要してしまいます。そのため、正確さは保ちつつも例示や言い換えを交えて、伝わるコミュニケーションを意識しています。この姿勢が事業部からフランクに相談される関係構築に繋がり、リスクを未然に防ぎながら、事業スピードを落とさない会社への貢献につながっていればうれしいです。
事業戦略部Y.Nさん、S.Tさん、ありがとうございました！
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